<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Finance on FormationGather</title><link>https://formationgather.fr/finance/</link><description>Recent content in Finance on FormationGather</description><generator>Hugo</generator><language>fr-FR</language><lastBuildDate>Fri, 06 Mar 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://formationgather.fr/finance/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Comptabilité pour les non-financiers : les bases indispensables</title><link>https://formationgather.fr/finance/comptabilite-non-financiers-bases-indispensables/</link><pubDate>Fri, 06 Mar 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://formationgather.fr/finance/comptabilite-non-financiers-bases-indispensables/</guid><description>&lt;p&gt;La comptabilité se résume à trois documents : le bilan (patrimoine), le compte de résultat (rentabilité) et le tableau de trésorerie (liquidités). Maîtriser ces trois outils suffit pour piloter une activité, dialoguer avec un expert-comptable et prendre des décisions financières éclairées. En France, 82 % des dirigeants de PME jugent leurs connaissances comptables insuffisantes — un handicap qui se corrige en 2 à 5 jours de &lt;a href="https://formationgather.fr/entreprise/creer-son-entreprise-etapes-cles/"&gt;formation&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="pourquoi-comprendre-la-comptabilité"&gt;Pourquoi comprendre la comptabilité&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;La comptabilité n&amp;rsquo;est pas une corvée administrative. C&amp;rsquo;est un outil de pilotage qui répond à trois questions clés :&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Gestion de trésorerie : optimiser les finances de votre entreprise</title><link>https://formationgather.fr/finance/gestion-tresorerie-optimiser-finances-entreprise/</link><pubDate>Tue, 03 Mar 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://formationgather.fr/finance/gestion-tresorerie-optimiser-finances-entreprise/</guid><description>&lt;p&gt;La gestion de trésorerie anticipe les flux d&amp;rsquo;argent entrants et sortants pour éviter la cessation de paiement. En France, 25 % des entreprises qui font faillite sont rentables — seul un manque de liquidités les condamne. Tout &lt;a href="https://formationgather.fr/entreprise/creer-son-entreprise-etapes-cles/"&gt;dirigeant qui crée son entreprise&lt;/a&gt; doit maîtriser son BFR, construire un plan prévisionnel et optimiser ses délais de paiement dès le premier jour.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="comprendre-le-bfr--le-concept-clé"&gt;Comprendre le BFR : le concept clé&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) représente le montant que l&amp;rsquo;entreprise doit financer en permanence pour couvrir le décalage entre ses encaissements et ses décaissements liés à son activité courante.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>