<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Entreprise on FormationGather</title><link>https://formationgather.fr/entreprise/</link><description>Recent content in Entreprise on FormationGather</description><generator>Hugo</generator><language>fr-FR</language><lastBuildDate>Thu, 12 Mar 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://formationgather.fr/entreprise/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Créer son entreprise en 2026 : les étapes clés pour réussir</title><link>https://formationgather.fr/entreprise/creer-son-entreprise-etapes-cles/</link><pubDate>Thu, 12 Mar 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://formationgather.fr/entreprise/creer-son-entreprise-etapes-cles/</guid><description>&lt;p&gt;Créer une entreprise en France en 2026 prend entre 24 heures (micro-entreprise, gratuit) et 10 jours ouvrés (société, 200 à 500 €). Le parcours suit cinq étapes : validation de l&amp;rsquo;idée, choix du statut juridique, rédaction du business plan, formalités en ligne et recherche de financement. Chaque année, plus de 1 million de nouvelles entreprises sont immatriculées en France.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="valider-son-idée-avant-de-se-lancer"&gt;Valider son idée avant de se lancer&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;La validation de l&amp;rsquo;idée précède toute démarche administrative. Selon l&amp;rsquo;INSEE, 50 % des entreprises qui échouent dans les cinq premières années n&amp;rsquo;ont pas réalisé d&amp;rsquo;étude de marché structurée.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Management d'équipe : 7 compétences essentielles à développer</title><link>https://formationgather.fr/entreprise/management-equipe-competences-essentielles/</link><pubDate>Sun, 08 Mar 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://formationgather.fr/entreprise/management-equipe-competences-essentielles/</guid><description>&lt;p&gt;Le management d&amp;rsquo;équipe repose sur sept compétences clés : communication, délégation, gestion des conflits, intelligence émotionnelle, prise de décision, développement des talents et agilité. Selon Gallup, 70 % de la variance d&amp;rsquo;engagement d&amp;rsquo;une équipe dépend directement de son manager. Les collaborateurs qui quittent leur poste citent le management comme première cause de départ dans 57 % des cas.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="1-la-communication-claire-et-transparente"&gt;1. La communication claire et transparente&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Selon le PMI, 29 % des projets échouent à cause d&amp;rsquo;une communication défaillante. Un manager performant transmet une vision, formule des attentes précises et donne du feedback constructif — trois piliers d&amp;rsquo;une relation managériale productive.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>